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7个可用手机写博客的地方

来源:新华网 楠彩滴晚报

浅谈中小城市的招聘网站的未来 近几年来,尤其是09年以后,很多大学生面临就业困难的问题,从而直接导致了公务员考试热、考研热;另一方面,大城市的民工数量有逐年递减的趋势。这连个现象逐渐因果都指向同一个因素:我们的中小城市、县城甚至乡镇已经逐渐缩小了与大城市的距离。加上这类中小城市自身的优势(人脉、家庭、交通等等),已经逐渐吸引了越来越多的关注,其中也包括招聘类网站甚至猎头公司。 据某网站最新调查统计,在北、上、广、深4个城市工作的职场人中,有76.2%职场人偶尔会有离开一线城市的念头。若二三线城市有好的就业机会,那他们会选择离开大城市选择二三线城市。分析出现这种现象的原因,一为大城市的高节奏生活和高生活压力。高房价、高节奏的生活、高污染及严重的交通堵塞等让一部分求职者或已就业者退而求其次,纷纷逃离大城市,把目光放在二三线城市。二为二三线城市近年来的迅速发展逐渐引起了求职者的注意及投资商的青睐。近年来二三线城市得到了较之前更快的发展,企业开始增多,提供了更多的就业机会。加之一些大企业也瞄准了二三线城市发展的潜力,纷纷在二三线城市投资建厂,这都为二三线城市的就业提供了一个良好的环境。 笔者认为,此种现象其实为地区性招聘网站的发展提供了良好的条件。良好的外部环境将更有利于地区性招聘网站的发展,具体表现在: 1、自身优势。地区性招聘网站因为成立时间早、运营时间长,积累了大量的用户,因此有大量本地区的人才储备供企业选择。加上主要是面向中小企业,且这些中小企业都在本省或本城市,这更有利于获得本地用户的认可。 2、随着二三线城市的迅速发展,企业的不断增多与发展壮大,提供了更多的就业机会。同时企业需借助招聘平台来加大招聘力度,满足自己的人才需求。与大招聘网站相比,地区性网站拥有的本地人才库多,且收费相对低廉,在本地知名度高,因此被更多的企业所选择。 3、求职者涌入二三线城市的同时,一些大企业也开始入驻投资或办分厂,不论是求职者和企业都会选择本地较出名的招聘网站注册,以满足自己的需求。地区性招聘网站正好符合他们的要求。 4、不仅仅是地方人才的回流,越来越多的中高级人才也开始倾向于在中小城市安营扎寨。 如何调整发展策略以应对? 面对以上所描述的人才开始偏向于二三线城市的情况,招聘网站又该何去何从呢? 众所周知,三大网站自2010年下半年之后才重新开始盈利,而在此之前,他们一直在市场推广上过多的烧钱,所以一直处于亏损状态。根据近来的形势,他们则开始专注于业务,加快步伐开通更多的城市频道,将网站的发展瞄准二三线城市。 笔者认为,从顺应趋势的角度来说,地方网站的建设应该包括三大方面: 1、传统招聘网站:开放、开源、易用是主流,收费、免费发布均可;因为城市小,一旦形成品牌即可进行推广,推广的范围小,效果非常好。当地现有平面、电视的媒体资源较为垄断,推广的平台尽管有限,但会起到事半功倍的效果。 2、新兴的猎头服务:针对人才回流的现象,在一、二线城市网站上发布信息(或招聘信息),吸引人才回流的同时,增加网站访问量和效果,同时建立专门的服务平台,一对一服务,同时通过各类信息的发布让人才越来越感觉回家的必要性! 3、导航类网站的推出:二三线城市尽管发展很快,但很多时候在网络的使用上并非智慧。据说hao123的访问主体有60%以上是县级城市主体。因为我们不但要做导航类网站,还要做专业的导航网站。具体形式有: a、地方类综合导航网站,涵盖地方综合如:生活服务、政府服务、便民服务、商家服务、团购服务、商场服务等等; b、招聘类专业网站:涵盖如招聘网站、招聘报纸期刊、招聘媒体等、猎头公司导航(如猎头之家:jia.tuilie.com)等; c、企业信息库导航:因为城市小,企业信息收集起来相当容易,即使购买也可以,这是方便服务的一条较为重要的 途径; d、针对行业类导航,如机械制造、电子生产、服务业、商场超市、房地产建筑等等 未来一段时间,一线城市白领向二三线城市转移的现象会更明显。越是进入后工业化时代,对白领的争夺越明显,如设计、规划、电信等行业。二三线城市不仅相对宜居,而且功能定位更加全面,这将使得城市中产阶层流散甚至会成为一种常态。 猎头之家(jia.tuilie.com)预测未来几年,二三线城的发展潜力将会更大。笔者认为,各招聘网站只有更好的应对人才流动去向,把握招聘市场趋势,及时根据网络招聘的发展形势来调整策略,才会得到更长远的发展。 本信息首发自admin5,请注明。 971 772 736 572 928 849 633 956 484 952 85 348 47 676 68 100 235 541 470 989 30 634 367 374 850 310 581 23 670 984 60 774 593 28 416 890 879 168 584 275 435 578 798 206 537 799 558 957 725 842

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